Nazywam się Paweł Pilarczyk
Pomagam poruszać się w świecie finansów i biznesu. Usprawniam działanie i rozwój firm.
Cieszę się że chcesz przejąć kontrolę nad kierunkiem i tempem rozwoju swojej firmy!
Ilekroć współpracuję z firmami, najpierw przyglądam się ich modelowi biznesowemu.
Sprawdzam, co działa, co wymaga usprawnienia, ponieważ (mówiąc kolokwialnie) “jeśli wiadro, w którym nosimy wodę, ma dziury, to wypłynie z niego każda ilość wody”…
Jestem praktykiem, który ciągu kilku lat zbudował od zera jednostkę, generującą milionowe przychody. Współpracując ze mną możesz skorzystać z mojego 20-to letniego doświadczenia i wiedzy.
Obecnie prowadzę własne firmy w obszarach finansów i nieruchomości. Jestem również konsultantem współpracującym z firmą doradczą GuidePoint. Więcej informacji na mój temat znajdziesz tutaj.
“Nie mów mi, co potrafisz. Pokaż, jakie masz wyniki, a ja Ci powiem, co potrafisz”.
Kluczowe obszary twojego biznesu
Aby firma funkcjonowała prawidłowo, trzeba zadbać o wszystkie 4 obszary, które odgrywają kluczową rolę w jej działaniu i rozwoju. Są to:
LUDZIE,
SPRZEDAŻ,
MARKETING,
FINANSE.
Zakres konsultacji biznesowych
Decydując się na współpracę ze mną, korzystasz z mojej wiedzy i 20-to letniego doświadczenia w 4 wymienionych obszarach w następującym zakresie:
LUDZIE
1. Rekrutacja, zatrudnienie i wdrażanie pracowników,
2. Metody i style zarządzania dopasowane do etapów rozwoju kompetencji pracownika,
3. Zwiększanie jakości i wydajności pracy zespołu dzięki stosowaniu coachingowego stylu zarządzania,
4. Planowanie, organizowanie, delegowanie i kontrolowanie pracy pracowników,
5. Zasady budowania efektywnego zespołu,
- Cele,
- Wartości,
- Zaangażowanie,
- Odpowiedzialność.
SPRZEDAŻ
1. Przygotowanie do procesu sprzedażowego
- Prospecting grupy docelowej,
- Problemy i fakty w procesie sprzedażowym,
- Korzyści i emocje w procesie sprzedaży,
- ROI oraz budowanie wartości produktu/ usługi,
- Raporting Sprzedawca – Klient.
2. Kluczowe etapy procesu sprzedaży direct
- Badanie potrzeb,
- Prezentacja oferty,
- Zamknięcie sprzedaży,
- Uszczelnianie procesu sprzedażowego (technika follow-up w długim i krótkim cyklu sprzedażowym).
3. Współpraca z Klientem po realizacji pierwszej transakcji
- Cross-sell,
- Up-sell,
- Relacja posprzedażowa z Klientem.
4. Jakość obsługi i serwisu Klienta
- Narzędzia pomiaru osiąganych wyników.
5. Strategiczne Zarządzanie Procesem Sprzedażowym
- Metody ustalenia celów sprzedażowych,
- Określenie strategii ich osiągnięcia,
- Upływ czasu i pomiar realizacji wyników,
- Narzędzia sterowania osiąganymi wynikami.
MARKETING
1. Nowoczesne narzędzia marketingowe, wspierające rozwój biznesu:
- Realizacja różnych celów biznesowych,
- Realizacja celów na różnych etapach rozwoju danego biznesu,
- Strategia mixchanel.
2. Nowoczesne metody badania popytu na produkt/usługę
- Statystyki grup odbiorców,
- Monitoring Internetu,
- Google trends,
- Presale,
- Grupy.
3. Sposoby i metody docierania do grup docelowych Klientów
- Zasady i kryteria stosowania targetowania.
4. Rodzaje kampanii i formatów reklamowych
- Zasady i kryteria ich wykorzystywania.
5. Podstawowe wskaźniki skuteczności kampanii reklamowej
FINANSE
1. Analiza bieżących wyników finansowych firmy
- Bilans,
- rachunek zysków i strat,
- cash flow.
2. Analiza kluczowych wskaźników efektywności działania biznesu
- Struktura osiąganych przychodów,
- Dynamika generowania przychodów,
- Rentowność ze sprzedaży,
- Wydajność modelu biznesowego.
3. Dobór źródeł i formy finansowania:
- Kredyty operacyjne – finansowanie bieżącej działalności przedsiębiorstwa,
- Kredyty inwestycyjne – finansowanie działań inwestycyjnych,
- Leasing – finansowanie zakupu środków trwałych,
- Faktoring – poprawa płynności finansowej.
4. Koszt pozyskania Klienta w biznesie
5. Przychody a wydajność modelu biznesowego
- Korelacja wzrostu przychodów z wydajnością poszczególnych elementów modelu biznesowego.
Jak wygląda konsultacja biznesowa krok po kroku?
- Pierwsza nasza rozmowa trwa do 30 minut i jest bezpłatna! Jak się przekonasz, że jestem w stanie Ci pomóc, umawiamy się na konsultację płatną.
- Kolejną rozmowę zamawiasz, wypełniając formularz kontaktowy, wysyłasz do mnie maila na adres jakfinansowac@gmail.com, lub rezerwujesz termin w moim kalendarzu na Facebooku,
- W składanym zamówieniu podajesz dane, na jakie wystawiam dla Ciebie fakturę proforma,
- W ciągu 48 godzin wysyłam Ci maila z kilkoma pytaniami do wypełnienia i odesłania (żeby bardziej szczegółowo poznać problemy, z jakimi się do mnie zwracasz) oraz fakturę proforma,
- Po otrzymaniu wpłaty na konto potwierdzam zarezerwowany przez Ciebie termin lub wspólnie ustalamy inny termin konsultacji,
- Sesja konsultacji odbywa się za pomocą komunikatorów Skype, Team Viewer lub przez telefon (czas trwania: 60 minut).